Para el Parque Metropolitano de Santiago la implementación de  un Sistema de Gestión de Riesgos  tendrá un carácter estratégico, por lo cual  su desarrollo  estará bajo la supervisión directa y periódica de la superioridad del Servicio, la cual asume el compromiso de gestionar los     riesgos referidos al quehacer  institucional,  particularmente a la ejecución de los diversos procesos institucionales y a la administración de los recursos financieros, físicos y humanos, como una práctica que contribuya a evitar la materialización de los riesgos o minimizar el impacto negativo  que se pueda  presentar cuando ello ocurra, como también a revisar de manera constante el funcionamiento del Sistema de Gestión de Riesgos.

Nuestro Proceso de Gestión de Riesgos tendrá un enfoque Preventivo y Proáctivo por lo cual propenderá a: la existencia de un ambiente controlado de gestión de riesgos que, definido por el Parque Metropolitano de Santiago, establezca estrategias corporativas y una estructura de supervisión adecuada que garantice su operatividad; la definición y documentación de la exposición al riesgo a lo largo de los procesos y líneas de negocios; la cuantificación del impacto y probabilidad de ocurrencia para cada uno de los riesgos identificados; una razonable administración de los riesgos detectados a través de acciones, tales como: evitar,compartir, reducir, transferir o aceptar, y la evaluación y seguimiento permanente de eventos que eventualmente generen perjuicios a la entidad.

El Parque Metropolitano de Santiago desarrollará y ejecutara una     política de riesgo alineada con la  Misión, Objetivos Estratégicos y Política de Calidad.

El Parque Metropolitano de Santiago tomará las medidas necesarias para enfrentar los desafíos propios que involucra implementar un  proceso de gestión de riesgos, por lo cual mantendrá la firme decisión de sostener y apoyar el “cambio cultural” al que lleva este nuevo enfoque, a que la Gestión de Riesgos esté integrada en todos los procesos y toma de decisiones, para lo cual dispondrá compartir la información y ésta se ponga a disposición de todos sus miembros; a que se implementen “metodologías de evaluación de riesgo”, cualitativas y/o  cuantitativas; a que se diseñe e implemente un “plan de capacitación sobre gestión de riesgos” a todos los niveles de la institución y que se implemente un “modelo de información de gestión” que, a lo menos, debe ser capaz de generar información de la evolución de los riesgos y la efectividad de la estructura de los controles.

En el marco del proceso de Gestión de Riesgos, el Comité de Riesgo, bajo la supervisión directa del Jefe Superior del Servicio, utilizará la metodología del Consejo de     Auditoria y priorizará los procesos y subprocesos en función  de la importancia relativa de cada     uno de ellos en el cumplimiento de la misión  institucional y  objetivos estratégicos, para luego ser     administrados, utilizando alguna de las siguientes estrategias: Evitar, compartir, reducir o aceptar los riesgos.
                       
El Parque Metropolitano de Santiago también se compromete a aprobar la Estrategia para el Tratamiento de los Riesgos de los     procesos priorizados, previa     revisión y aceptación de la justificación de su selección.

La presente política sobre gestión de riesgos será aplicable a todas las operaciones que realice el Parque Metropolitano de Santiago (de negocio y de soporte), éstas sean de procesos, subprocesos, etapas o actividades, y entrará en vigencia al momento de su aprobación por la Dirección.

La política de gestión de riesgos, la estrategia de tratamiento de los riesgos y la matriz de riesgos institucional será difundida a todos los funcionarios.